Verbalis Conseil & Formation
Verbalis - Formation
Verbalis – Formation | Actions de formation adaptées à vos besoins : thème, durée, méthodologie, lieu …
Verbalis Formation propose une offre complète qui inclut l’ingénierie de formation, la formation multi-entreprises, inter & intra-sectorielle et la formation intra-entreprise. Ces services sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels, en leur offrant des solutions pédagogiques adaptées à leur secteur d’activité. Chaque programme vise à améliorer les compétences et la performance des équipes dans des domaines clés comme la gestion du risque client et le développement commercial.
Ingénierie de formation
L’offre d’ingénierie de formation de Verbalis est conçue pour aligner vos besoins en renforcement des compétences avec les objectifs stratégiques que vous avez définis pour chaque métier. La formation représente un investissement stratégique pour l’entreprise, aussi faut-il le maitriser afin de mieux le rentabiliser sur le court, moyen et long terme.
Nous entamons le processus de développement stratégique des formations, par une analyse approfondie des compétences nécessaires à la réalisation de vos ambitions à long terme, afin de définir précisément les compétences cibles par poste. En collaboration avec vos équipes, nous identifions les écarts de compétences et développons des parcours de formation sur-mesure, adaptés à chaque métier, poste et secteur. Nos solutions pédagogiques, innovantes et axées sur les résultats, maximisent l’efficacité de l’apprentissage tout en renforçant la performance globale de votre entreprise. En transformant la formation en un levier stratégique, nous vous aidons à optimiser votre capital humain pour assurer une croissance durable.
Etapes clés
- Analyse des niveaux de compétences : Évaluation des compétences actuelles des collaborateurs.
- Identification des compétences cibles : Définition des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques par métier.
- Identification des besoins en formation : Détermination des écarts entre compétences actuelles et compétences cibles & Identification des formations nécessaires.
- Élaboration du plan et des programmes de formation : Conception d’un plan de formation et de programmes sur-mesure, adaptés aux besoins identifiés : thèmes, modules, objectifs, synopsis, profil formateur, approche méthodologique, livrables…etc.
- Evaluation de l’ensemble du process
Formation Personnalisée en interne
Il s’agit d’une action de formation développée et réalisée auprès d’une seule et même entreprise ou d’un même groupe. L’accent est mis sur :
- l'appropriation par l’entreprise en interne des contenus, des objectifs, et de l’évaluation des actions de formation.
- Le développement des modules tient compte des objectifs spécifiques à l’entreprise et à ses besoins précis.
Formation Multi-Entreprises
Il s’agit d’une action de formation croisée qui met en exergue l’échange entre participants d’entreprises différentes :
Action qui regroupe des participants appartenant à des entreprises différentes et des secteurs d’activité différentes,
- Apports : l’accent est mis sur la problématique soulevée et comment elle est approchée par divers acteurs.
action qui regroupe des participants appartenant à des entreprises du même secteur d’activité.
- Apports : l’accent est mis sur la problématique soulevée et comment elle est approchée par divers acteurs.
Verbalis - Formation
NOTRE OFFRE DE FORMATION
Notre expertise en ingénierie de formation tient ses points forts de notre propre expérience dans des secteurs d’activité les plus divers :
- Finance (Banque – Microfinance- crédit à la consommation – leasing…)
- Industrie
- Négoce
- Services divers
Formations commerciales
- Segmentation de portefeuilles clients & prospection
- Techniques commerciales & Entretien avec le client
- Approche client et négociation
- Elaboration d’argumentaires commerciaux
Formations financières
- Analyse financière pour l’entreprise : faire son diagnostic financier
- Finances d’entreprise – pour non financiers –
- Gestion de trésorerie
Budget, élaboration et analyse
- Financement & crédits
Formations Risque
- Crédit management & éléments préventifs du Risque client
- Maîtrise du recouvrement opérationnel
- Gestion opérationnelle et suivi du contentieux en entreprise
- Gestion du Recouvrement en entreprise : pilotage des actions et animation des équipes
- Sensibilisation des équipes commerciales au Risque client
- Appréciation du Risque client
Formations à la carte
Etude et mise en place de programmes de formation à la demande